【本件、保証外です！#6-2】AI活用の前にセキュリティを整理せよ：「使いやすさ」が事故を起こす時代
はじめに AIは、専門知識のない人でも高度なアウトプットができているように見せてくれます。それは大きな利点である一方、企業にとっては新しいリスクでもあります。従来なら担当者やその分野の専門家しか触れられなかった領域に、門 […]
【本件、保証外です！#6-1】AIは「安い魔法」ではない：月額3,000円の裏側にあるコストとインフラ
はじめに AIは、いまや誰でも月額数千円で使える身近な道具になりました。しかしその安さは、本当に持続可能なのでしょうか。AIの裏側には大量の計算資源があります。LLM（大規模言語モデル）を開発している各社はそのためのサー […]
【本件、保証外です！#5-2】ピンチをチャンスに変える視点：製造業の危機と、中小企業が生き残るための戦略
皆さんの実感の通り、日本の製造業は今、静かに、しかし確実に揺れています。 イラン情勢の緊迫化とホルムズ海峡の封鎖は、石油系材料の価格高騰を招き、アルミニウムや超硬工具に欠かせないタングステンといった鉱物資源の調達にも影を […]
【本件、保証外です！#5-1】「品質保証」に「教科書」がない：QA+を始めた理由
製造業に就職し、品質保証という仕事をし始めた人は感じているかもしれません。それを体系的に学べる場所がどこにもない、と。 私がQA+を立ち上げたのは2019年のことですが、その動機はまさにそこにありました。9年半にわたって […]
【本件、保証外です！#4-4】「値付けは設計」：自社製品を事業として成立させる価格と品質の考え方
価格はコストの積み上げだけでは決められない 自社製品を作れるようになった。品質も管理できている。サプライチェーンも構築した。では、いくらで売るのか。ここが事業として成り立つかどうかの分かれ目です。 多くの企業がやりがちな […]
働くとは「隙間を埋める」こと：AIと純粋経験の時代におけるスキルと組織の哲学 ～「工業哲学（4）：会社の方向性と個人のスキル」より～
現代の「働き方」をめぐる議論は、しばしば「何をすべきか」という答えを求める方向に流れがちです。しかし本当に問われるべきは、「なぜ働くのか」「何に没頭できるのか」という、もっと根本的な問いではないでしょうか。 産業構造が大 […]
ジャストインタイムの「限界」と、サプライチェーン設計の本質：今こそ自社の「しわ寄せ」を点検せよ
ジャストインタイムは「誰かの負担」の上に成立していた 「ジャストインタイム（JIT）」は製造業における在庫管理・生産管理の理想形として長年語られてきました。下流の工場が「必要な時に、必要な量だけ」部品・素材を受け取れれば […]
【本件、保証外です！】外注には丸投げできない —発注側に残り続ける品質責任
「相手はプロだから大丈夫」が危険な理由 自社製品の部品や加工を外注するとき、「相手はその道のプロなのだから、任せておけば大丈夫だろう」と考えたくなる気持ちはわかります。しかし、この姿勢は危険です。 外注先はたしかにその加 […]
ホルムズ封鎖が暴いた日本の「依存構造」：エネルギーと原材料のサプライチェーンを根本から問い直す
8割超の原油がホルムズ海峡経由 ホルムズ海峡の封鎖が続いています。アメリカ・イスラエルとイランの対立を背景とした今回の事態は、ご存知の通り日本の資源・エネルギー供給に深刻な影響を及ぼしています。日本の原油輸入の大部分は中 […]
