2019年9月27日 / 最終更新日時 : 2019年9月27日 Takahiro Yoshida 人材 出荷検査で不良がなくても良品率100%にはならない 今日はちょっと新入社員向けみたいな話です。 技術者であれば当たり前のことだと思うのですが、改めて確認しておきましょう。出荷検査で不良品が発生しなかったとしても良品率は100%になりません。特に日々大量に生産して大量に出荷 […]
2019年9月26日 / 最終更新日時 : 2019年9月24日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け 発注と品質保証 「自分にできないから誰かにお願いしよう…」と思うことはよくあると思います。製品開発でも、自社で対応できない加工方法や部品の制作や生産はどこか対応可能な工場にお願いしようとするのが普通だと思います。この時「きちんと作ってく […]
2019年9月17日 / 最終更新日時 : 2019年9月17日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け カン・コツを明文化する 以下の記事で、属人化した仕事を組織でまわすためにカンやコツまで明文化すると書きました。 組織を機能させるために必要な3つのこと そのためのポイントを簡単にご説明します。 ・ある人のカンが働くところは他の人が迷うところ 「 […]
2019年9月13日 / 最終更新日時 : 2019年9月12日 Takahiro Yoshida マーケティング 「ものづくり」の3ステップ QA+をお読みになっている方は製造業の方が多いように思います。日本は明治以降急速に近代化を進め、その発展はほぼ製造業の発展でした。戦後も製造業は 特に未成品についてはずっと 日本の花形産業でした。人々がよく「ものづくり」 […]
2019年9月12日 / 最終更新日時 : 2019年9月11日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け 組織を機能させるために必要な3つのこと 「業務が属人化している…」という悩みを抱える経営者の方は多いかもしれません。 また、ある程度経験を積んだビジネスパーソンが「新しいことに取り組みたいけど今までやっていた仕事がいっぱいでなかなか手が出せない…」と思っている […]
2019年9月11日 / 最終更新日時 : 2019年9月10日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け 品質を上げるために一番必要なこと これについては結論から書きます。これは業務や作業への慣れであり、品質を上げるために一番重要な資産は業務や作業に慣れたベテラン従業員の方々です。 理由は簡単で、作業の確実さ、技術の習熟度、職場環境の熟知、すべてにおいてベテ […]
2019年9月10日 / 最終更新日時 : 2019年9月9日 Takahiro Yoshida 企画者向け プロダクト品質を形作るもの 多くの場合で「品質」という言葉が使われるときは出来上がったプロダクト（商品や製品、システム）の品質を指すと思います。 しかし業務の中で関わる品質は品物の品質を意味するプロダクト品質だけではありません。その製品品質を作る上 […]
2019年9月5日 / 最終更新日時 : 2022年5月31日 Takahiro Yoshida 人材 5Sの中身と組織力2 ・2Sの意味 これまで、5Sは前半の3S（整理・整頓・清掃）と後半の2S（清潔・しつけ）に分かれるというお話をしました。その中で「職場の清掃は管理の第一歩」というお話までしました。 5Sのストーリー5Sの中身と組織力1 […]
2019年9月4日 / 最終更新日時 : 2022年5月31日 Takahiro Yoshida 人材 5Sの中身と組織力1 以前、下記の記事で「5Sはストーリーで覚えると覚えやすい」というお話をしました。その時に3Sと2Sに分けた形でストーリーを作りました。5Sのストーリー 今回は前半と後半に分けた意味をご説明します。 ・前半の呼び方は3S […]
2019年9月3日 / 最終更新日時 : 2022年5月31日 Takahiro Yoshida 企画者向け 5Sのストーリー 5Sは最近では製造業以外でも知ってる方が増えたように思いますが、それをストーリーで覚えている方はあまりいらっしゃらないようです。ストーリーで覚えてしまうと順番も間違えず早いので、ストーリーで覚えてしまいましょう。 【5S […]
