2019年10月4日 / 最終更新日時 : 2019年10月2日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け 「なぜ」と一緒に「もし」を考える なぜなぜ分析は何らかの事象に対して真因を探る際に用いる手法としてよく聞くと思います。そしてインターネットで検索するとなぜなぜ分析に関する情報ややり方の説明、その歴史などはたくさん出てくるので、読んだことがある方もたくさん […]
2019年10月3日 / 最終更新日時 : 2019年10月2日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け 品質とは、制御されるべきもの 過去3回にわたって「品質とは」という記事を書き続けました。 品質とは定義されるべきもの品質とは設計されるべきもの品質とは管理されるべきもの 品質とは、つまるところ制御されるべきものと言えます。その制御の主体とはその品質を […]
2019年10月2日 / 最終更新日時 : 2019年10月1日 Takahiro Yoshida マーケティング 品質とは管理されるべきもの ここまでで新製品の品質を定義し、設計してきました。 品質とは定義されるべきもの品質とは設計されるべきもの その品質を管理し、維持するためのシステムを構築するのが生産工程の設計です。部品の発注先を選んだり、製品設計中から製 […]
2019年10月1日 / 最終更新日時 : 2019年10月1日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け 品質とは設計されるべきもの 製品開発において、定義された品質は今度製品設計に落とし込まれます。要件定義が済んだ状態であれば仕様設計に、仕様設計が済んでいれば詳細設計に移行します。この時、要件定義の結果は要件定義書にされ、仕様設計時の参照書類になりま […]
2019年9月30日 / 最終更新日時 : 2019年9月30日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け ソフトウェアの品質とハードウェアの品質 ソフトウェアやシステムの世界で働いている人にお聞きすると品質についての認識が （加工メーカ、完成品メーカ問わず） ハードウェアの人と違うことに気づかされます。 ハードウェアを作っていても制御にソフトウェアを使うので、ハー […]
2019年9月26日 / 最終更新日時 : 2019年9月24日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け 発注と品質保証 「自分にできないから誰かにお願いしよう…」と思うことはよくあると思います。製品開発でも、自社で対応できない加工方法や部品の制作や生産はどこか対応可能な工場にお願いしようとするのが普通だと思います。この時「きちんと作ってく […]
2019年9月25日 / 最終更新日時 : 2019年9月24日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け 「なんでそんなに忙しそうなの？」と言われたときの話 私はあまり人に自分の状況を伝えるのが上手くないという悪い癖がありまして。そのせいなのですが、「今何をやってるんだ」とか「ずいぶん忙しそうだけど何やってるの」とか言うような言葉を過去にいろんな職場・現場で言われたなぁと思い […]
2019年9月24日 / 最終更新日時 : 2019年9月20日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け 攻めの品質保証へ -1 今、新製品を企画して思うこと。の記事の中で以下のように書きました。 現時点では目的を達成できる最小限の仕様と構造を検討し、ユーザに要求するオペレーションもシンプルに目的が達成される使い方を提供すべき 今、新製品を企画して […]
2019年9月20日 / 最終更新日時 : 2019年9月20日 Takahiro Yoshida マーケティング カン・コツを明文化しないと、カン・コツの要らない世界になっちゃいますよ？ カンとコツの明文化についての話に対してあまり積極的に話したがらない人がいます。なんででしょう。自分でやってることをうまく説明できないのでしょうか。それとも自分だけのものにして有利な立場に立ちたいのでしょうか。いずれにして […]
2019年9月19日 / 最終更新日時 : 2019年9月19日 Takahiro Yoshida マーケティング 品質とは定義されるべきもの 今、新製品を企画して思うこと。の中で以下のように書いた部分があります。 現時点では目的を達成できる最小限の仕様と構造を検討し、ユーザに要求するオペレーションもシンプルに目的が達成される使い方を提供すべき 今、新製品を企画 […]
