事業、および市場に関するコンテンツです。

本件、保証外です!
【本件、保証外です!】#2-3 まず1個売れ

― スモールスタートと“手売り”の力 これまで、製造業が抱える構造的な課題、そしてそれを突破するための「同人モデル」という概念についてお話ししてきました。最終回となる今回は、抽象的な理論をすべて脇に置き、明日からあなたが […]

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概念論
AIは「脳」でしかない。製造業が「社会の肉体」として生き残るための生存戦略

AIが「脳」なら、製造業は「肉体」である。AI時代において機械装置産業が衰退を避け、社会インフラとして生き残るための生存戦略を解説。鉄鋼や繊維の歴史から学び、ソフトとハードの融合、コスト構造の再設計など、次世代エンジニアが歩むべき指針を提示します。

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本件、保証外です!
【本件、保証外です!】#2-2 日本版ガレージスタートアップ

― “同人”という最強の起業モデル 「新規事業を立ち上げる」 そう聞いたとき、多くの経営者がイメージするのは、多額の予算を組み、専門のチームを組織し、数年がかりで壮大な製品を開発する…といった、重厚長大なプロジェクトでは […]

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本件、保証外です!
【本件、保証外です!】#2-1 なぜ日本の製造業は“売る”ことができなくなったのか 

ー失われたマーケティング機能と、大手依存の終焉 「うちには技術がある。良いものを作っている自負もある。でも、自社製品を作ろうとしても、何をすればいいのか、どこに売ればいいのかが全く見えない。」 中小の製造業でも自社製品を […]

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組織論
これからは「内製化」がトレンドになっていくと思う:2020年の初めに想うこと

もう2020年も最初の一か月が終わろうとしていますが、ここでこれから先の時代に向けたプロセス構築のため、今まで既に動きがあり、今後加速していくように思われることについて書き留めておきたいと思います。 製造業、特に機械加工 […]

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組織論
新製品の販売環境を準備中です

2019年秋発売としている製品の販売と展示会出展や協賛のため、色々な作業をしております。製品の形態や梱包などはほぼ固まり、2019/10/23~10/25の期間で出展していたLink to Creativeでも2台ほど販 […]

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概念論
「足りないものがある」と思うならそれはできるということ

今まで顧客からの発注に対して、材料を加工して納品してきた加工メーカが自社で製品を作り販売しようとするといろいろな壁に直面します。今まである会社に勤めていた方が新しい職種、職場に転職しようとすると、実際に内定を得るまでに多 […]

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概念論
イベントの写真を自社のPRに使う

毎年、年一回開催されるあるイベントの撮影を担当させて頂いております。今年もそのイベントが終わり、納品も完了してほっとしたところです。 その写真はイベントの主催者が広報素材としてSNSやパンフレット、フライヤーにしたりする […]

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概念論
製品開発のハードルを下げたい

仕事に関連する中でもあまりお話しする機会のない話というのがいくらかあります。せっかくなのでそんな話をこのサイトに書き残しておくようにしようかなと思います。 製造業の業務範囲というのはその企業それぞれで大きく変わります。完 […]

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概念論
品質とは、制御されるべきもの

過去3回にわたって「品質とは」という記事を書き続けました。 品質とは定義されるべきもの品質とは設計されるべきもの品質とは管理されるべきもの 品質とは、つまるところ制御されるべきものと言えます。その制御の主体とはその品質を […]

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