2019年9月26日 / 最終更新日時 : 2019年9月24日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け 発注と品質保証 「自分にできないから誰かにお願いしよう…」と思うことはよくあると思います。製品開発でも、自社で対応できない加工方法や部品の制作や生産はどこか対応可能な工場にお願いしようとするのが普通だと思います。この時「きちんと作ってく […]
2019年9月25日 / 最終更新日時 : 2019年9月24日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け 「なんでそんなに忙しそうなの?」と言われたときの話 私はあまり人に自分の状況を伝えるのが上手くないという悪い癖がありまして。そのせいなのですが、「今何をやってるんだ」とか「ずいぶん忙しそうだけど何やってるの」とか言うような言葉を過去にいろんな職場・現場で言われたなぁと思い […]
2019年9月20日 / 最終更新日時 : 2019年9月20日 Takahiro Yoshida マーケティング カン・コツを明文化しないと、カン・コツの要らない世界になっちゃいますよ? カンとコツの明文化についての話に対してあまり積極的に話したがらない人がいます。なんででしょう。自分でやってることをうまく説明できないのでしょうか。それとも自分だけのものにして有利な立場に立ちたいのでしょうか。いずれにして […]
2019年9月17日 / 最終更新日時 : 2019年9月17日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け カン・コツを明文化する 以下の記事で、属人化した仕事を組織でまわすためにカンやコツまで明文化すると書きました。 組織を機能させるために必要な3つのこと そのためのポイントを簡単にご説明します。 ・ある人のカンが働くところは他の人が迷うところ 「 […]
2019年9月12日 / 最終更新日時 : 2019年9月11日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け 組織を機能させるために必要な3つのこと 「業務が属人化している…」という悩みを抱える経営者の方は多いかもしれません。 また、ある程度経験を積んだビジネスパーソンが「新しいことに取り組みたいけど今までやっていた仕事がいっぱいでなかなか手が出せない…」と思っている […]
2019年9月11日 / 最終更新日時 : 2019年9月10日 Takahiro Yoshida 中堅社員向け 品質を上げるために一番必要なこと これについては結論から書きます。これは業務や作業への慣れであり、品質を上げるために一番重要な資産は業務や作業に慣れたベテラン従業員の方々です。 理由は簡単で、作業の確実さ、技術の習熟度、職場環境の熟知、すべてにおいてベテ […]
2019年9月9日 / 最終更新日時 : 2019年9月9日 Takahiro Yoshida マーケティング 品質を保証するということ 品質に関わる職場にお勤めの方は多くいらっしゃると思いますが、ご自身の部署のお名前は何でしょうか?「品質管理」でしょうか。「品質保証」でしょうか。もしかしたら「検査」という名前がついているかもしれません。 ちなみに、お勤め […]
2019年9月4日 / 最終更新日時 : 2022年5月31日 Takahiro Yoshida 人材 5Sの中身と組織力1 以前、下記の記事で「5Sはストーリーで覚えると覚えやすい」というお話をしました。その時に3Sと2Sに分けた形でストーリーを作りました。5Sのストーリー 今回は前半と後半に分けた意味をご説明します。 ・前半の呼び方は3S […]
2019年9月3日 / 最終更新日時 : 2022年5月31日 Takahiro Yoshida 企画者向け 5Sのストーリー 5Sは最近では製造業以外でも知ってる方が増えたように思いますが、それをストーリーで覚えている方はあまりいらっしゃらないようです。ストーリーで覚えてしまうと順番も間違えず早いので、ストーリーで覚えてしまいましょう。 【5S […]